Coaching Empresarial
TALLERES DE MEDIA JORNADA
Duración estimada 4 hs.
1- EL TRABAJO COMO FENÓMENO LIGÜÍSTICO - 1° PARTE
Como Lograr Comunicación Efectiva en su Equipo de Trabajo
Distinciones Básicas en la Comunicación:
Afirmaciones, Declaraciones y Juicios.
Pedidos, Ofertas y Promesas
El Fenómeno de la Escucha: sus Implicancias Prácticas
2- EL TRABAJO COMO FENÓMENO LINGÜÍSTICO - 2 PARTE
Como Lograr Comunicación Efectiva en su Equipo de Trabajo
Los Tres Dominios del Lenguaje:
Cuerpo, Palabra y Emoción
Estados de Animo:
Sus Proyección en el Area Laboral.
Manejo de Emociones:
Recurso Indispensable para la Coordinación de Grupos
3- INTRODUCCIÓN AL COACHING SISTÉMICO
Disolución de Conflictos Recurrentes en un Grupo de Trabajo
Bajo un punto de vista sistémico, una organización es un conjunto de personas relacionadas de manera contínua y cambiante a través de las actividades que desarrollan.
Las relaciones crean las dinámicas de trabajo que determinan el éxito o el fracaso de la organización.
Cuando las relaciones fluyen, la empresa alcanza sus objetivos de una forma potente y serena.
Pero si después de intentar resolver una situación no deseada por diversos medios, la organización continúa sin encontrar una solución, cabe pensar que pueden existir tensiones visibles o no en su red de relaciones, que hay algún desorden sistémico que está afectando a su funcionamiento.
Este Taller Teorico-Practico Apunta a Identificarlos y Resolverlos
4- TALLERES TEMÁTICOS
Son unitarios, indicados para grupos de entre 6 y 20 personas
"La casa interna”
Visualización guiada que nos permite diagnosticar en que punto nos encontramos en cada dominio de nuestra vida. Sorprendente! "
“La buena suerte”
Una recapitulación de todo el pensamiento contemporáneo (ley de atracción-el secreto-las leyes del éxito y otros) en un taller orientado a lograr resultados extraordinarios a nivel individual y grupal.
“Taller de juego para adultos”
Rescatando al niño interno. Promoviendo la creatividad y la risa.
“El yo y la sombra”
Quien soy? La construcción lingüística de la persona.Imagen publica y privada.
“Fortalezas y debilidades en mi empresa”
La corporalidad como dominio de intervención: los 4 modos básicos.
TALLERES DE JORNADA COMPLETA
Duración Estimada 8 Horas incluyendo tiempo de almuerzo y breaks.
1- ABORDAJE DEL CONFLICTO
Capacitacion para facilitadores en resolución de conflictos laborales usuales.
"La utilización de la mediación es la tercera etapa histórica en la resolución de controversias para la humanidad. Primero fue la venganza, Luego llegó la civilización y la decisión a través de un juez mediante procesos estatales. Se asoma ahora una tercera etapa dónde serán las partes quienes mantendrán en su poder el control de la resolución de sus conflictos, asistidos por terceros idóneos y facilitadores preparados en diferentes técnicas."
2- ¿CÓMO SE TRANSFORMA UN GRUPO EN UN EQUIPO?
Su finalidad es la de potenciar el rendimiento colectivo de un equipo para que el resultado operacional del conjunto supere ampliamente el potencial de la suma de sus partes.
Mejora la cohesión gracias a la generación de confianza a traves de desafios grupales específicos. Hace tomar conciencia y clarificar los valores, creencias y principios sobre los que basa su funcionamiento.
Define una visión, misión y objetivos coherentes con los de la organización a la que pertenecen. Esto permite dar sentido a los diferentes roles, funciones y acciones que se realizan.
3- ALCANZANDO LA CIMA
Ideal para comienzo o fin de año, o para el inicio de un objetivo
Atrás de todo proyecto a concretar hay cientos de variables que lo haran ser un éxito o un fracaso.
Este taller trabaja con la optimizacion de recursos, manejo del tiempo y de las prioridades.
Visualizar, planificar, realizar, evaluar.